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7가지 놀라운 패션 트렌드 해킹

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작성자 Onita Tunstall 작성일24-07-08 04:45 조회4회 댓글0건

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또는 그 반대로, 그들은 실제로 쇼핑몰을 둘러보고, 무언가를 입어보고, 나중에 다음날 배송되는 집으로 바로 물건을 주문할 수 있습니다. 가방을 들고 다닐 필요가 없습니다. 종종 신생 기업의 소유주는 브랜드 전략을 머릿속에 품고 다닙니다(그들이 알든 모르든). "쇼핑 센터, 소유주, 임대주에게 가장 큰 변화는 주요 방문에서 트래픽을 빼앗지 않는다는 것입니다." 그는 말합니다. Ulta에서 얻은 교훈을 바탕으로 Adeptmind는 쇼핑몰을 위한 전자상거래 경험을 만드는 기술을 구축했습니다. 이 기술은 쇼핑 센터의 모든 매장에서 모든 SKU(재고 품목)를 가져와 쇼핑몰의 전자상거래 사이트에 패키징하는데, 쇼핑객은 이를 둘러보고 배달이나 매장 픽업을 위해 구매할 수 있습니다. 로또, 디젤, 보테가 베네타, 코스타 크로시에레, 유니크레딧과 같은 회사는 요구 사항을 가장 잘 충족하는 팀이나 솔루션을 선택하고, 콘테스트 종료 후 60일 이내에 제안된 아이디어를 구매할지, 아이디어를 만든 팀을 고용할지, 아니면 다른 종류의 협업을 수립할지 결정합니다. "쇼핑객에게 쇼핑몰이 인기가 있다면 웹사이트는 제품을 구매하고 살 수 있는 원스톱 숍이 됩니다."라고 그는 말합니다. 그런 다음 정장은 한 달 이내에 집으로 배달됩니다.

현재 ESG에서는 언제든지 여러 EDG 프로젝트에 지원하고 작업할 수 있습니다. Ulta Beauty의 경우, 이를 통해 리테일러와 쇼핑몰이 디지털 발자국을 늘릴 수 있다고 믿습니다. Mall of America는 Adeptmind의 기술을 사용하여 사용자가 쇼핑몰의 전체 재고를 검색할 수 있도록 합니다. 리테일 고객은 다른 유사한 사용자의 행동을 기반으로 고객에게 가장 관련성이 높은 제품을 표시하는 동적 홈페이지를 찾고 있습니다. 사용자는 품목을 조사할 때 Adeptmind 기반 쇼핑몰 사이트를 사용하여 위시리스트를 만들고, 재고가 있는지 크림 추천인코드 확인하고, 방문을 계획하고, 매장 픽업 또는 배송으로 품목을 주문할 수 있습니다. "가장 큰 의문은 소비자가 개별 리테일러 사이트를 방문하는 대신 쇼핑몰 사이트에서 쇼핑하는 이유가 무엇일까요?" "사람들이 쇼핑몰에 오고 싶어한다면, 그들은 여전히 ​​쇼핑몰에 올 것입니다. 고급 리테일러가 합류할까요? 대부분의 고객이 번화가 쇼핑몰이지만, Adeptmind는 올해 말에 뉴욕 고급 목적지인 허드슨 야드를 첫 고급 리테일 고객으로 출시할 예정입니다. 일부는 파리 쇼를 막 관람했고, 다른 일부는 뉴욕 패션 위크 이후로 주시해 왔습니다. 작년에 Orange Culture의 나이지리아 디자이너인 아데바요 오크-라왈은 나이지리아 은행에 지원을 요청했는데, 이들은 종종 자체 패션 이벤트를 주최합니다.

작년 9월에 온라인으로 출시되었으며, 곧 섬유 분야의 주요 기업들의 주목을 받았습니다. 매주 웹사이트에서 새로운 콘테스트가 시작됩니다. 디자이너들이 아이디어를 공유하고 소비자들이 이에 대해 의견을 제시하고 투표합니다. 설립자 Maria Grazia Andali와 Andrea Carbone은 젊은 이탈리아 디자이너의 재능을 지역의 수많은 (그리고 위기로 큰 타격을 입은) 가구 제조업체와 연결한다는 아이디어를 냈습니다. 코펜하겐에 본사를 둔 Carcel을 포함한 젊은 브랜드는 주요 재고업체가 지불을 중단하기 시작하면서 코로나바이러스 팬데믹으로 큰 타격을 입었습니다." Michael이 말합니다. "이것은 우리가 이 플랫폼을 통해 가능하게 할 수 있는 것입니다." 팬데믹으로 인해 리테일러는 매장과 재고 전략을 재고해야 했습니다. 그는 Adeptmind의 기술이 온라인과 매장 재고의 분리를 줄이고 팬데믹 제한으로 인한 추가 폐쇄로 인한 손실을 완화하는 데 도움이 될 수 있다고 덧붙였습니다. 패션이 빠르게 변화함에 따라 최신 패션 트렌드를 따라가는 것은 Covid 안전한 저녁 데이트이든 공원에서 산책이든 큰 도움이 될 것입니다.

영어: Warby Parker, Birchbox 및 Rent the Runway와 같은 회사가 지난 몇 년 동안 가정의 이름으로 알려지면서 패션과 디지털 두 분야에서 활동하는 스타트업 분야가 성장하고 있다는 것이 분명해졌습니다. 그러나 꾸준하지는 않았습니다. 작년에 회사는 치열한 경쟁과 인재 유지의 어려움에 시달리면서 매출이 125% 증가했습니다. Michael은 리테일러와 브랜드가 과거에 새로운 리테일 기술 솔루션으로 인해 많은 피해를 입었으며, 이는 고객에게 피칭할 때 어려움을 겪을 수 있다고 말합니다. 이 분야에서 뛰어난 브랜드는 브랜드 콘텐츠를 한 단계 더 발전시켜 블로거와 기타 온라인 잡지가 웹사이트에 사용할 수 있는 도구로 만듭니다. 예를 들어 전자책을 살펴보겠습니다. CARL 및 캐나다 연구 지식 네트워크(CRKN)와 같은 국가 기관은 개방형 장학금에서 리더십 역할을 하기를 원한다고 밝혔지만 여러 이해 관계자가 있으며 효과적이려면 혼자서는 할 수 없습니다. 주요 제품인 Nuxie는 고객이 패션 컬렉션을 선보이고 판매하고, 제품을 전시하고 판매할 수 있는 iOS 애플리케이션으로, 이미 Armani, Diesel, Benetton, Moncler, Safilo 등의 브랜드가 고객으로 포함되어 있습니다.

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